Clienti

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Business Architecture & Financial Modeling (P&L)

Pianificazione strategica: ho redatto il piano aziendale completo per l'e-commerce, utilizzato per garantire il finanziamento del progetto e allineare le aspettative delle parti interessate.
Gestione della redditività: ho redatto e verificato il conto economico completo. Ho mantenuto un controllo dettagliato su COGS, OPEX e CAPEX per garantire che il marchio crescesse in modo redditizio, anziché limitarsi a perseguire il fatturato.

Team Orchestration & HR Advisory

Ampliamento del reparto: ho guidato la strategia di acquisizione dei talenti, individuando e valutando le assunzioni chiave nei settori del marketing digitale, del merchandising di moda e della comunicazione.
Leadership ibrida: ho gestito un ecosistema complesso composto da personale interno, liberi professionisti che lavoravano da remoto e agenzie esterne, garantendo una collaborazione senza intoppi tra i team creativi (moda) e quelli tecnici (sviluppo/dati).

Tech Stack Ownership & Shopify Optimization

Responsabile delle infrastrutture: ho ricoperto il ruolo di principale esperto Shopify, ottimizzando l'ecosistema per gestire volumi elevati di traffico e favorire le conversioni a livello internazionale.
Ecosistema dei fornitori: ho valutato, selezionato e negoziato i contratti con i principali fornitori SaaS e partner terzi al fine di creare uno stack tecnologico altamente performante ed economicamente vantaggioso.

Performance Marketing & Growth

Acquisizione omnicanale: progettazione e gestione diretta di campagne pubblicitarie a budget elevato su Meta, Google Ads, Pinterest e TikTok, con particolare attenzione al ROAS e al LTV dei clienti.
Iterazione agile: implementazione di un approccio “test-and-learn” che prevede l'aggiornamento continuo delle strategie di acquisizione in base ai cambiamenti in tempo reale degli algoritmi delle piattaforme e alle tendenze di mercato.

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La sfida

Il cliente doveva fare i conti con una presenza digitale frammentata su più siti web. Questa struttura indeboliva l'autorità del dominio, con conseguente traffico organico irrisorio e vendite mensili molto scarse. L'esperienza utente era disorganica e i siti non riuscivano a trasformare i visitatori in clienti.

La soluzione

Ho gestito l'intero progetto di trasformazione digitale, trasferendo l'ecosistema del cliente su un unico dominio unificato su Shopify. Il mio ruolo ha comportato il coordinamento a 360° del progetto, tra cui:

Migrazione della piattaforma: trasferimento di tutte le risorse su Shopify per una migliore scalabilità e gestione.
Progettazione UX/UI: riprogettazione dell'interfaccia per concentrarsi sul percorso dell'utente e sull'estetica del marchio.
Strategia SEO: implementazione di una strategia di consolidamento per acquisire traffico dai vecchi siti e posizionarsi per nuove parole chiave.
CRO (Ottimizzazione del tasso di conversione): ottimizzazione delle pagine dei prodotti e dei flussi di checkout per massimizzare le vendite.
Marketing e automazione: ho definito una strategia di comunicazione coerente sui social media e ho impostato flussi di automazione dell'email marketing (carrelli abbandonati, serie di benvenuto).
Pubblicità multicanale: ho lanciato e ottimizzato campagne performance su Google Ads, TikTok e Meta per generare traffico qualificato immediato.